|
Koçluk
Amaç:
Günümüzde her kademe yöneticisinin bilmesi gereken, astlarının motivasyon ve verimliligini en üst düzeyde tutabilme becerilerinin kazandırılması amaçlıdır.
İçerik:
- Nasıl Başlamalı?
- Klasik yönetici ile geliştiren yönetici arasındaki farkların belirlenmesi
- Takımı tanımak
- Liderlikle duygusal zeka arasındaki ilişkilerin belirlenmesi
- Elemanın fikrine değer vermek
- Durumsal Koçluk
- Koçluk tarzları ile çalışsanların yetkinlikleri arasındaki iletişimin kurulması
- Her bireyin kendi yetkinlikleri dogrultusunda gelistirilmesi ve yönetilmesi
- Rehberlik yapmak
- Emir verme
- Karar verme
- Performansın takdir edilmesi
- Yöneticilikte delegasyon
- Delegasyon ilkeleri, delegasyon yöntemleri
- Neden delege ediyoruz ?
- Neden delege edemiyoruz ?
- Yetersiz çalışma
- Fırsat vermek
- Cesaretlendirmek
- Şikayetler
- Problemli elemanlar ile ilgilenme
- Uzaktan yönlendirme
- Çalışma Ortamı
- Tenkit
- Kişisel Beceriler
- Bilgi toplama ve hareket planı
- Sürece yönelik koçluk yapmak
- Performans değerlendirmesi
Süre: 2 gün
Katilimci Sayisi: En fazla 20
|
